沈阳迈维劳务派遣公司解读HR六大模块精髓

2019-03-19

  1.首先,第一模块人力资源规划,对于很多小企业会忽略这个模块,人家老板就是HR,不会招聘专业的HR来管理人事部。但是大集团比如京东、阿里巴巴、华为对人力资源规划非常重视,集团发展战略调整、组织机构变革、重大人事调动,都会牵涉人力规划。这是人力资源的根基,是宏观工作,即是风向标。
 
 
  2.第二模块大家最熟悉不过的招聘和配置,比如58招聘网、赶集网、猎聘网、智联招聘网,这都是招聘的一个渠道,是“选”人的大池子。那么招揽到优秀人才,必须考虑如何“用”好,做到人岗匹配,使人的能力得到最大发挥。
 
 
  3.第三模块培训与开发,这对企业长久发展来说,是至关重要。好的培训能提升职工技能、工作效率和管理方法,始终保持企业和人才竞争优势。杰克.韦尔奇曾经说过:“你可以拒绝学习的机会,但是你的竞争对手不会”。简言之,学习能力=竞争能力=销售能力,而提升学习能力的最好途径之一,就是开展“培训”。培训的最终目的是进行OJT的建设,储蓄后备干部,即人才梯队发展。
 
 
  4.第四模块绩效管理,这是企业、员工最为关注的模块之一,比如积分制考核、KPI关键指标考核、360度考核等,不论何种考核,都是激发人才的工作原动力,做出更佳的业绩,留住人才,这也是人力资源管理中含金量最高的模块之一。
 
 
  5.第五模块薪酬福利管理,通俗来说,养老、医疗、住房、带薪年假、员工股权、休闲旅游等都属于员工福利范畴。是每个员工都关注的问题,也是提升员工满意度的关键因素之一。完善的薪酬福利,更能吸引和留住高端的人才。
 
 
  6.第六模块劳动关系,按照我的个人经验,这个模块是最为复杂,主要是员工异动、劳动合同、离职手续、工伤纠纷、企业文化等内容,需要HR具备丰富的劳动风险规避意识,专业的用工法律知识。确保企业和谐发展,让员工有一种归属感。
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